Jak vypadá český trh práce v číslech (2026)
Český trh práce vstoupil do roku 2026 v relativně dobré kondici. Rozsáhlé šetření mezi téměř 17 tisíci zaměstnavateli, které pokrývá přibližně 1,99 milionu zaměstnanců, ukazuje, že většina organizací očekává stabilitu, část růst a pouze menší část pokles zaměstnanosti. Na první pohled jde o pozitivní zprávu. Při bližším pohledu však vyvstávají otázky, které budou zásadní pro budoucí konkurenceschopnost české ekonomiky.
Podle výsledků šetření očekává 36 % zaměstnavatelů růst zaměstnanosti, 54 % předpokládá zachování současného stavu a 10 % počítá s poklesem. Celkově by mělo přibýt přibližně 29 500 pracovních míst. To naznačuje, že firmy stále hledají prostor pro rozvoj, investice a rozšiřování aktivit.
Optimismus ale není rozložen rovnoměrně. Největší růst očekává stavebnictví, ubytování a stravování a zdravotní či sociální péče. Naopak některá odvětví čelí výrazným problémům. Těžba a dobývání dlouhodobě bojuje s útlumem a technologickými změnami. Trh práce tak není jednolitý celek, ale mozaika různých příběhů.
Jedním z nejvýznamnějších zjištění je přetrvávající nedostatek pracovníků. Firmám chybí více než 46 tisíc zaměstnanců. Největší poptávka je po montážních dělnících, pracovnících ochrany a ostrahy a řidičích nákladních automobilů a autobusů. Nejde přitom pouze o otázku počtu lidí. Stále častěji se ukazuje, že problémem jsou také potřebné dovednosti, kvalifikace a ochota pracovat v konkrétních regionech nebo profesích.
Právě zde se otevírá důležitá diskuse. Jak je možné, že při relativně nízké nezaměstnanosti firmy stále hledají desetitisíce pracovníků? Je problém ve vzdělávacím systému? V nastavení pracovních podmínek? Nebo v tom, že se ekonomika mění rychleji, než se mění pracovní síla?
Další otázkou je role technologií. Digitalizace a automatizace mění podobu práce prakticky ve všech odvětvích. Některé pozice zanikají, jiné vznikají. Firmy dnes stále častěji nehledají pouze zaměstnance, ale zaměstnance schopné učit se novým věcem. Schopnost adaptace se stává jednou z nejcennějších kompetencí.
Nálada v organizacích je proto smíšená. Na jedné straně je patrná důvěra v budoucnost a ochota investovat do rozvoje. Na druhé straně sílí obavy z nedostatku lidí, rostoucích nákladů a nejistot spojených s technologickými změnami.
Pro zaměstnance i zaměstnavatele z toho vyplývá stejný závěr: budoucnost trhu práce nebude určovat pouze počet pracovních míst, ale především schopnost lidí a organizací reagovat na změny. Otázka nezní, zda se pracovní trh změní. Otázka zní, kdo bude na tuto změnu připraven.
A možná ještě jedna důležitá otázka na závěr: pokud dnes firmám chybí desítky tisíc lidí, kdo bude pracovat za deset let, kdy česká populace dále zestárne?
Více informací se dozvíte v brožuře „Predikce a realita pracovního trhu 2026„