#14 Freelo jako dobrý pomocník pro efektivní práci a řízení projektů (host: Karel Dytrych)

Dnešní díl je určen všem, kdo řídíte projekty a ještě jste třeba pro to nenašli vhodný nástroj. Možná se vám zalíbí ten, který vám dnes se svým hostem představíme. Budeme si povídat o programu Freelo, což je česká aplikace, která usnadňuje řízení projektů a úkolů od těch nejmenších až po ty velké. Hlavní výhodou je snadná organizace práce v týmu a s tím spojené ještě snadnější rozdělování úkolů. Výsledkem je zvýšení kvality řízení projektu a také zvýšení produktivity celého týmu. Dle výsledků dotazníku firmy Easy Software podniky vnímají jako nejdůležitější vzájemnou důvěru v týmu, individuální odpovědnost a kvalitní zpětnou vazbu. Díky spokojenosti se strukturou projektového řízení se firmy v roce 2021 až 2022 dočkaly mnohem vyššího počtu úspěšně dokončených projektů, což potvrdilo 72 % českých podniků. O 10 % více dotázaných firem než v předchozím roce dokázalo dokončit všechny nebo téměř všechny projekty. Pozitivně je vnímán především přechod na řízení projektů na dálku, kde se firmy naučily mnohem lépe využívat projektové manažerské nástroje a lidské zdroje. Ale pouze 13 % dotázaných firem poskytuje přístup do projektového nástroje všem svým zaměstnancům, což můžeme vnímat jako nevyužitý potenciál. Správná projektová platforma dokáže zjednodušit všechny procesy ve firmě a přístup k ní by neměli mít pouze projektoví manažeři. Efektivně nastavený nástroj na správu projektů je klíčový pro dobré fungování firmy. Zaměstnanci cítí větší důvěru a zodpovědnost za projekty, kvalitnější je i zpětná vazba v interní komunikaci.